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Herausforderung: Ein deutscher Hersteller von Nahrungsergänzungsmitteln hatte Schwierigkeiten, die Profitabilität und Lieferfähigkeit seines Sortiments auf Marktplätzen sicherzustellen. Fehlende Kontrolle über Preise, OOS-Situationen (Out of Stock) und verlorene Buy Boxes führten zu Umsatzrückgängen und eingeschränkter Planbarkeit. Lösung: Durch den Aufbau einer strukturierten Marktplatzstrategie mit Fokus auf Verfügbarkeit, Pricing und Performance konnte die Marke ihre Präse