Strategie & Consulting

Ein erfolgreiches Marktplatzgeschäft entsteht nicht zufällig – es basiert auf einer klaren Strategie, soliden Prozessen und einer ehrlichen Bewertung der eigenen Potenziale. Genau hier setzt unsere strategische Beratung an. Wir unterstützen Marken und Händler dabei, ihre Marktplatzaktivitäten ganzheitlich zu denken, Entscheidungen fundiert zu treffen und Wachstumschancen realistisch einzuschätzen. Dabei verbinden wir analytisches Vorgehen mit praktischer Erfahrung aus hunderten operativen Projekten.

Zu Beginn schaffen wir Transparenz: Wir analysieren Sortimente, Wettbewerbslandschaften, Preisstrukturen und interne Abläufe. Wir prüfen, wo Margen verloren gehen, welche ASINs Potenzial haben, welche Märkte sich lohnen und wo Risiken liegen. Auf dieser Basis entwickeln wir klare Handlungsempfehlungen – priorisiert, verständlich und umsetzbar. Keine theoretischen Folien, sondern konkrete Schritte, die in Ihrem Alltag funktionieren.

Unsere Beratungsleistung endet dabei nicht auf PowerPoint. Wir begleiten Sie in der Umsetzung, helfen beim Aufbau interner Workflows, definieren Rollen und Verantwortlichkeiten, entwickeln Roadmaps für Internationalisierung und unterstützen bei der Auswahl von Tools, Systemen und Dienstleistern. So entsteht eine Strategie, die nicht „nice to have“ ist, sondern tragfähig, profitabel und skalierbar.

Ob Sie Marktplätze neu erschließen, bestehende Setups professionalisieren oder Abhängigkeiten reduzieren möchten: Wir stehen als Sparringspartner zur Seite – kritisch, konstruktiv und mit dem Ziel, Ihr Unternehmen langfristig stärker zu machen. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Wachstum planbar und Entscheidungen sicher machen.

Zusammengefasst:

• Analyse von Sortiment, Wettbewerb, Margen & Prozessen
• Klare, priorisierte Handlungsempfehlungen – ohne Bullshit
• Entwicklung skalierbarer Marktplatz-Strategien & Roadmaps
• Unterstützung bei Internationalisierung, Tools & Strukturen
• Sparring auf Augenhöhe für bessere, fundierte Entscheidungen